『みんなの知』へようこそ！
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《トラウマ、ストレス解消のEFT療法》
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○組織向けイノベーション創発
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・インサイト発見アクションリサーチ
・ナレッジマーケティング
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みんなの知
みんなの知を集め、イノベーションを創発するBLOG。 インサイトマーケティングから知識創造までナレッジマネジメント的プロシューマBLOGです。
- 2007/09/30 シチズンがコラボレーション開始
- 2007/09/29 暗黙知から形式知に変換する��
- 2007/09/28 暗黙知から形式知に変換する��
- 2007/09/27 言葉にできないもの
- 2007/09/26 惹かれるホテル
- 2007/09/26 ハーゲンダッツをなぜ買うか？
- 2007/09/24 本日より開始します
シチズンがコラボレーション開始
みなさんは腕時計をお持ちだと思いますが、選ぶ時の「こだわり」はありますか？
私は今まで8回ほど選んで買っています。私の場合「TPOに合わせ、その時々でオールランドにファッションに合う」ことを考えながら購入しています。
最近では昨年クロノグラフタイプの腕時計を買いました。最初は結構重かったのですが、今は慣れましたね。結構気に入ってます。その前に買った腕時計はどちらかといえばフォーマル用だった感じです。こちらのデザインはすごく気に入ってますが、「自動巻き」というのが、私にとって億劫でした。今も持っていますが、ベルトの皮が傷んでしまってチョット残念です。あとは時計ですから見やすいこともポイントでしょうか。そんなにこだわりはない方ですが、最近たまに本屋に行きますと「腕時計専用の雑誌」を見ることがありますね。
女性などは腕時計でその人のセンスを判断する傾向もあるのでしょうか？いつも行ってる美容院の女性から「いい時計してますね」と言われたこともあります。まあ他の場面でも良くありますが・・・(^^
私は腕時計に関しては「自分のセンスに合っていればいいのかな〜」、「自分らしさに合っているかな〜」って思っています。（高級腕時計が買えないから？？）
まあ、自分の腕時計のこだわりより「マーケティング」の観点から腕時計をウオッチしてみましょう。
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私は今まで8回ほど選んで買っています。私の場合「TPOに合わせ、その時々でオールランドにファッションに合う」ことを考えながら購入しています。
最近では昨年クロノグラフタイプの腕時計を買いました。最初は結構重かったのですが、今は慣れましたね。結構気に入ってます。その前に買った腕時計はどちらかといえばフォーマル用だった感じです。こちらのデザインはすごく気に入ってますが、「自動巻き」というのが、私にとって億劫でした。今も持っていますが、ベルトの皮が傷んでしまってチョット残念です。あとは時計ですから見やすいこともポイントでしょうか。そんなにこだわりはない方ですが、最近たまに本屋に行きますと「腕時計専用の雑誌」を見ることがありますね。
女性などは腕時計でその人のセンスを判断する傾向もあるのでしょうか？いつも行ってる美容院の女性から「いい時計してますね」と言われたこともあります。まあ他の場面でも良くありますが・・・(^^
私は腕時計に関しては「自分のセンスに合っていればいいのかな〜」、「自分らしさに合っているかな〜」って思っています。（高級腕時計が買えないから？？）
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暗黙知から形式知に変換する��
昨日は暗黙知を形式知にする方法の概論的な方法を述べました。昨日述べたものは私個人の考えで書き記していますので、他にもたくさんあると思います。
昨日書きました「ファシリテーション」ですが、組織やチームなどの集団での活用では非常に有効だと思っています。
暗黙知を形式知のする段階を野中理論である『SECIモデル』では表出化と呼んでいます。
この表出化がこれからの時代のキーワードになる気がしています。
では、私が実際にファシリテーションを活用したことを少し記してみたいと思います。
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昨日書きました「ファシリテーション」ですが、組織やチームなどの集団での活用では非常に有効だと思っています。
暗黙知を形式知のする段階を野中理論である『SECIモデル』では表出化と呼んでいます。
この表出化がこれからの時代のキーワードになる気がしています。
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暗黙知から形式知に変換する��
昨日はインサイトとはナレッジマネジメントでいうところの「暗黙知」というお話をしました。昨日も記したように言葉で表現しづらい「知」のことです。
人間は無意識の領域の方が膨大だそうです。ほとんどの人間は脳は約7％くらいしか使われていないようですね。それだけ無意識的に、あるいは直観的に思考したり、行動したりしているようですね。それらに蓄積されているナレッジ（知）で意識化できないものを暗黙知と捉えてみると分かりやすいと同時に人間のすごさを思い知らされます。
話は少し変わりますが、私は以前武術をやっていた時に師は「意識を入れすぎない」ことの大切さを、いつも説いておられたことを思い出しました。
私は今月から15年ぶりに太極拳の指導をある自治体から依頼されて行っていますが、久しぶりの指導でも少しの準備で行うことができました。これも無意識（潜在能力）に記憶されているお陰ですね。（＾＾）
さて本題に戻しまして「暗黙知」を「形式知」にする方法はどのように方法があるのでしょうか？
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人間は無意識の領域の方が膨大だそうです。ほとんどの人間は脳は約7％くらいしか使われていないようですね。それだけ無意識的に、あるいは直観的に思考したり、行動したりしているようですね。それらに蓄積されているナレッジ（知）で意識化できないものを暗黙知と捉えてみると分かりやすいと同時に人間のすごさを思い知らされます。
話は少し変わりますが、私は以前武術をやっていた時に師は「意識を入れすぎない」ことの大切さを、いつも説いておられたことを思い出しました。
私は今月から15年ぶりに太極拳の指導をある自治体から依頼されて行っていますが、久しぶりの指導でも少しの準備で行うことができました。これも無意識（潜在能力）に記憶されているお陰ですね。（＾＾）
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言葉にできないもの
昨日まで言葉にできない無意識の欲求（動機）をインサイトとして説明やインサイトの探求をしてきました。
このインサイトですがナレッジマネジメントで言い換えると「暗黙知」ということになります。
ナレッジマネジメントとはどういったものかを簡単に説明したいと思います。
ナレッジ・マネジメントとして、「知識」が注目を浴びたきっかけは、野中郁次郎先生の暗黙知と形式知の理論からです。知識は、その性質上、暗黙知と形式知に分けられ、「暗黙知」とは、言葉や文章で表すことの難しい身体的な知識のことで、具体的には、想い、視点、メンタルモデル、熟練、ノウハウ、コツひらめき、などが挙げられます。「形式知」とは、言葉や文章で表現できる客観的で理性的な知識のことで、容易に言葉で表現することが可能であるとされるものであります。
一般にKnowledgeは知識として使われていましたが、最近では知識は「知」の一部であるとされてきています。
そこで知とは何かを図に表したものがありますのでご紹介します。
（出典：高梨智弘）
この知のピラミッドは知にも様々あり暗黙知、形式知共に「知識」「知恵」「知心」の段階に分けられています。
これを作成されたのは高梨智弘先生です。野中先生と共にナレッジマネジメントの分野では一流の先生でいらっしゃいます。
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ナレッジマネジメントとはどういったものかを簡単に説明したいと思います。
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一般にKnowledgeは知識として使われていましたが、最近では知識は「知」の一部であるとされてきています。
そこで知とは何かを図に表したものがありますのでご紹介します。
（出典：高梨智弘）
この知のピラミッドは知にも様々あり暗黙知、形式知共に「知識」「知恵」「知心」の段階に分けられています。
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惹かれるホテル
みなさんは「虜にさせられたホテル」はありますか？
私も様々なホテルを利用しますが、なかなか虜にさせられるホテルは少ないのが現状です。最近ではネット上のクチコミサイトで宿泊前にその評判をチェックしてから予約を取るケースが多くなってきました。
ホテルと言っても日本でも高級ホテルから評判のホテルまた宿泊だけのビジネスホテルまで様々ありますね。
今回は世界のホテルという観点から「惹かれたホテル」を記していきたいと思います。
最近、本などで話題のリッツカールトンですが、私も滞在させて頂いたことがあります。
評判通りの素晴らしいホスピタリティ、サービスで気分良く滞在することができた記憶があります。
しかし「私を虜にしたか？」と問われると、残念ですが、そこまで言うことができません。
では私を虜にしたホテルはどこでしょうか？
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私も様々なホテルを利用しますが、なかなか虜にさせられるホテルは少ないのが現状です。最近ではネット上のクチコミサイトで宿泊前にその評判をチェックしてから予約を取るケースが多くなってきました。
ホテルと言っても日本でも高級ホテルから評判のホテルまた宿泊だけのビジネスホテルまで様々ありますね。
今回は世界のホテルという観点から「惹かれたホテル」を記していきたいと思います。
最近、本などで話題のリッツカールトンですが、私も滞在させて頂いたことがあります。
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しかし「私を虜にしたか？」と問われると、残念ですが、そこまで言うことができません。
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ハーゲンダッツをなぜ買うか？
世の中にたくさんのアイスクリームがありますが、ハーゲンダッツはその中でも大人にとってのアイスクリームとして絶大な人気を誇っています。
まさにプレミアム・アイスクリームというべきアイスクリーム。
では、なぜこのプレミアム・アイスクリームと呼ばれるハーゲンダッツを買うのでしょうか？
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まさにプレミアム・アイスクリームというべきアイスクリーム。
では、なぜこのプレミアム・アイスクリームと呼ばれるハーゲンダッツを買うのでしょうか？
 | インサイト 桶谷 功 (2005/02/17) ダイヤモンド社 この商品の詳細を見る |
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本日より開始します
本日より「みんなの知」ブログを開始します。
このブログは日常の出来事やさまざまな製品、サービスで感じたことや気付いたことを書き記したいと思っています。またさまざま行動、特に買い物をする時の消費者の行動を洞察し予測しながら、消費者、生産者共に満足できる製品（商品）やサービスを世に出現させるためのブログにしたいと思います。ゆくゆくは「みんなの知」を結集し、イノベーションを創発する場にして行きたいと思います。
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テーマ:成功をかなえる自分に向かって - ジャンル:ビジネス
プロフィール
Author:Mac.K
キャリアコンサルタント＆現役社会人大学院生（MOT）
経営学と心理学を基に、新しい時代に即したプロシューマの観点からイノベーションの創発を目指す。
新たな時代のマーケティングとして消費者行動とWEBマーケティングを研究中。
また、インサイトの発見のためのプロセス指向コーチングも行っている。
・産業カウンセラー
・コーチ（CTI応用コース修了）
・キャリアカウンセラー（CDA）
・ファシリテーター
・EFTプラクティショナー
只今、体験無料コーチングとしてマーケティングコーチングとライフキャリアコーチングを実施中。 詳細は下記メールフォームからお問い合わせください。
【個人の趣味としてバリ島とガムランをこよなく愛す一人】
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