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みんなの知
みんなの知を集め、イノベーションを創発するBLOG。 インサイトマーケティングから知識創造までナレッジマネジメント的プロシューマBLOGです。
- 2007/12/31 2007年の閉幕
- 2007/12/30 2007年もあと1日
- 2007/12/29 来年は小型ノートパソコン人気？
- 2007/12/28 マーケティングにおける価値観
- 2007/12/27 新潟発 ・・ ブランド商品（9）
- 2007/12/26 収益至上主義
- 2007/12/25 フィロソフィーと「いいちょラーメン」
- 2007/12/24 京都3日目
- 2007/12/23 京都2日目
- 2007/12/22 京都（１）
- 2007/12/21 NEWパソコン
- 2007/12/20 今日の日経新聞から
- 2007/12/19 心理学と経済学の融合（1）
- 2007/12/18 ぽるとCave d'Occi
- 2007/12/17 ファシリテーションin新潟（2）
- 2007/12/16 グッドデザイン賞と新潟
- 2007/12/15 ベスト・ビジネス・プラン賞
- 2007/12/14 男と女の感覚
- 2007/12/13 今年の漢字とゴア前副大統領
- 2007/12/12 アウェアネス支援
- 2007/12/11 Back to the Basic
- 2007/12/10 感動の信頼感・・関係性マーケティング
- 2007/12/09 今何を売れば良いのか？（3）
- 2007/12/08 今何を売れば良いのか？（2）
- 2007/12/07 今何を売れば良いのか？（1）
- 2007/12/06 ガソリンの値上がりと今後の日本
- 2007/12/05 セレンディピティ商品
- 2007/12/04 繁盛する店、減退する店
- 2007/12/03 新潟発 ・・ ブランド商品（8）
- 2007/12/02 日本語ボランティア養成講座
- 2007/12/01 驚きの自立的HRM
2007年の閉幕
あと２００７年も１時間を切ってしまいました。
昨日も２００７年の個人の出来事を書きましたが、本当に最近は１年が「あっ・・」という間に終わる感じがします。
年齢とともに加速するとのお話もありますから、そんな加速的な感覚になるのでしょうね。
只今NHKの紅白歌合戦もSMAPが歌っています。
紅白歌合戦も３０年くらい前は威厳を感じましたが、最近はそれもなくなってきていますね。
しかしテレビ局の努力でレコード大賞と違って様々な世代の方が観れるような構成になっていますね。
それぞれの歌手の方も歌う曲は代表曲が多いですね。
最近は携帯やipodで歌を聴く傾向にありますので、テレビでの歌番組は本当に少なくなりましたね。
私の中学のころはザ・ベストテンを筆頭に多くの歌番組がありましたもんね。
時代は本当に変わっているんですね。
このブログを開始まして３か月強ですが、応援をしていただいた方々本当にありがとうございました。
来年もよろしくお願い申し上げます。
２００７年１２月３１日 23：18
紅白歌合戦・・和田アキ子 「あの鐘を鳴らすのはあなた」を聴きながら
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昨日も２００７年の個人の出来事を書きましたが、本当に最近は１年が「あっ・・」という間に終わる感じがします。
年齢とともに加速するとのお話もありますから、そんな加速的な感覚になるのでしょうね。
只今NHKの紅白歌合戦もSMAPが歌っています。
紅白歌合戦も３０年くらい前は威厳を感じましたが、最近はそれもなくなってきていますね。
しかしテレビ局の努力でレコード大賞と違って様々な世代の方が観れるような構成になっていますね。
それぞれの歌手の方も歌う曲は代表曲が多いですね。
最近は携帯やipodで歌を聴く傾向にありますので、テレビでの歌番組は本当に少なくなりましたね。
私の中学のころはザ・ベストテンを筆頭に多くの歌番組がありましたもんね。
時代は本当に変わっているんですね。
このブログを開始まして３か月強ですが、応援をしていただいた方々本当にありがとうございました。
来年もよろしくお願い申し上げます。
２００７年１２月３１日 23：18
紅白歌合戦・・和田アキ子 「あの鐘を鳴らすのはあなた」を聴きながら
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2007年もあと1日
2007年も残すところ、あと約1日ですね。
みなさんは今年はどんな1年でしたか？
私もこの1年もいろいろありました。
今年の出来事ベスト10としてピックアップしてみたいと思います。
（番号と順位は関係ありません）
1、6月よりダイエットで10ｋｇ減量
2、新潟エンジン01で多くの文化人との交流
3、社会人大学院（MOT）生活2年目
4、小阪裕司さんのセミナーに感動しワクワク系マーケティングを研究
5、プロセスワークでの「エルダーシップとプロセス指向コーチング」との出会い
6、15年ぶりに太極拳の講師として指導
7、新潟でファシリテーションの立ち上げ開始
8、ＩＸＹ2000IS購入
9、NEWパソコン購入
10、ブログ「みんなの知」を立ち上げ
今後の自分のキャリアパスを作るための修練の真っ只中という感じがしています。
自分で振り返ってみましても、よくがんばった1年であったと思います。
今年は「マーケティング」に非常に興味を持ったきっかけの年でもありました。
今までは経営での「人」系で「組織開発」と「キャリアデザイン」が中心でしたが、昨年は「ナレッジマネジメント」、そして今年は「マーケティング」と新たなものが加わって自分の「成長」を実感することができて少しうれしいですね。 （＾＾）
今日妻に「最近体調が前に比べていいんだ・・」と言いましたら、妻は「ブログ書いてから元気になったんじゃない？」と言われました。
そして『あなたは「何か表に出すとか、表現したほうがいいんじゃない」』と言われ、そう言えば、そうなのか・・・という気づきがありました。
9月後半からこのブログを書き始め、何とかほぼ毎日書くことができました。
これは皆様の応援があったからこそできたことです。
このブログ「みんなの知」を応援して下さったみなさん、本当にありがとうございました。
感謝
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みなさんは今年はどんな1年でしたか？
私もこの1年もいろいろありました。
今年の出来事ベスト10としてピックアップしてみたいと思います。
（番号と順位は関係ありません）
1、6月よりダイエットで10ｋｇ減量
2、新潟エンジン01で多くの文化人との交流
3、社会人大学院（MOT）生活2年目
4、小阪裕司さんのセミナーに感動しワクワク系マーケティングを研究
5、プロセスワークでの「エルダーシップとプロセス指向コーチング」との出会い
6、15年ぶりに太極拳の講師として指導
7、新潟でファシリテーションの立ち上げ開始
8、ＩＸＹ2000IS購入
9、NEWパソコン購入
10、ブログ「みんなの知」を立ち上げ
今後の自分のキャリアパスを作るための修練の真っ只中という感じがしています。
自分で振り返ってみましても、よくがんばった1年であったと思います。
今年は「マーケティング」に非常に興味を持ったきっかけの年でもありました。
今までは経営での「人」系で「組織開発」と「キャリアデザイン」が中心でしたが、昨年は「ナレッジマネジメント」、そして今年は「マーケティング」と新たなものが加わって自分の「成長」を実感することができて少しうれしいですね。 （＾＾）
今日妻に「最近体調が前に比べていいんだ・・」と言いましたら、妻は「ブログ書いてから元気になったんじゃない？」と言われました。
そして『あなたは「何か表に出すとか、表現したほうがいいんじゃない」』と言われ、そう言えば、そうなのか・・・という気づきがありました。
9月後半からこのブログを書き始め、何とかほぼ毎日書くことができました。
これは皆様の応援があったからこそできたことです。
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来年は小型ノートパソコン人気？
今年もあと2日になりましたね。
先日私の新しいパソコンの紹介をしましたが、12月18日にASUSから
格安ノートPC「Eee PC」が日本で発売とのニュースが報じられましたね。
「マイコミジャーナル12月18日の記事」を引用
日本発売モデルの仕様は未定とのことだが、OSはWindows XPの搭載を検討しているという。発売は2008年2月上旬を予定しており、価格はオープン(予想実売価格は5万円前後)。
Eee PCは格安PCではあるが、決して「単に安いだけのPC」ではない点に注目だ。特にSSD(Solid State Drive)の採用は、耐衝撃性の向上に貢献。また、しっかり無線LAN(IEEE 802.11b/g)も搭載している。前述のように日本での仕様は未定だが、「情報の更新があったらアナウンスする」(同社)とのことなので、続報に注目したい。
価格が5万円前後であれば買ってみたい気がします。
いろいろと調べましたが結構使えるみたいですね。
ブログ「胃袋 -ibukuro-」にはEeePcの情報が掲載されています。
ただし日本語版ではないのでしょうが・・・・
メールとインターネットくらいでしたら今どきの携帯電話でもいいような気がしましたが、画像加工や表計算、ワープロといったビジネスユースでも活用ができるのであれば本当に欲しいですね。
どこまで使えるか・・・
という情報がもっとあるといいですけど・・・
日本で発売されるのはWindowsXPがインストールされているとの予想ですが、OSとウィルスソフトで3GBくらいになりそうですね。
4GBのストレージであると残りが1GBですね。
ちょっときつい気がしますが・・
98年くらいのPCはCPUが300MHz、ハードディスクが3GBくらいでしたもんね。
それを考えると「すごい」と思ってしまいますね。
来年1月に新しい「Macｂook」も発表される予想も以前このブログ（11月15日）に書きました。
来年は小型ノートパソコンが注目される年になるのでしょうか？
みなさんはどう思いますか？
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先日私の新しいパソコンの紹介をしましたが、12月18日にASUSから
格安ノートPC「Eee PC」が日本で発売とのニュースが報じられましたね。
「マイコミジャーナル12月18日の記事」を引用
日本発売モデルの仕様は未定とのことだが、OSはWindows XPの搭載を検討しているという。発売は2008年2月上旬を予定しており、価格はオープン(予想実売価格は5万円前後)。
Eee PCは格安PCではあるが、決して「単に安いだけのPC」ではない点に注目だ。特にSSD(Solid State Drive)の採用は、耐衝撃性の向上に貢献。また、しっかり無線LAN(IEEE 802.11b/g)も搭載している。前述のように日本での仕様は未定だが、「情報の更新があったらアナウンスする」(同社)とのことなので、続報に注目したい。
価格が5万円前後であれば買ってみたい気がします。
いろいろと調べましたが結構使えるみたいですね。
ブログ「胃袋 -ibukuro-」にはEeePcの情報が掲載されています。
ただし日本語版ではないのでしょうが・・・・
メールとインターネットくらいでしたら今どきの携帯電話でもいいような気がしましたが、画像加工や表計算、ワープロといったビジネスユースでも活用ができるのであれば本当に欲しいですね。
どこまで使えるか・・・
という情報がもっとあるといいですけど・・・
日本で発売されるのはWindowsXPがインストールされているとの予想ですが、OSとウィルスソフトで3GBくらいになりそうですね。
4GBのストレージであると残りが1GBですね。
ちょっときつい気がしますが・・
98年くらいのPCはCPUが300MHz、ハードディスクが3GBくらいでしたもんね。
それを考えると「すごい」と思ってしまいますね。
来年1月に新しい「Macｂook」も発表される予想も以前このブログ（11月15日）に書きました。
来年は小型ノートパソコンが注目される年になるのでしょうか？
みなさんはどう思いますか？
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マーケティングにおける価値観
以前このブログにて人生の価値観について書いたことがあります。
キャリアカウンセリングでは欠かせない「人生の価値観」ですが、私は15個の価値観を基にしたバリューカードというカードを使って、個人の人生の価値観を絞り込みます。
経営学、特に「マーケティング」や「ナレッジマネジメント」では特に「価値創造」という言葉が頻繁に使われています。
キャリアカウンセリングの分野では分かっていましたつもりでしたが、この「価値観」をマーケティング的に因数分解してみたらどうなるのか考え、調べてみました。
ブログ「生の声マーケティング」に「キリン・ザ・ゴールドのウォンツ／ベネフィットの階層構造」が載っていましたので参考にさせて頂きました。
この図のように4段階の階層で現されていました。
最下位は基本価値そして最上位は観念価値となっていました。
1 基本価値 → 製品の基本的な品質のこと
2 便宜価値 → 消費者が便利に容易に気分よく購買し使用できる価値
3 感覚価値 → 購買時に楽しさを感じるなど消費者が五感で感じる価値
4 観念価値 → 消費者が商品やブランドに抱く、物語性や歴史性などの概念的な価値
また、この価値観と消費者のウォンツとニーズとを照らし合わせての分析が行なわれていました。
以下『生の声マーケティング・・「品格つながり」』の一部を引用
より上層の、自己表現に近い観念価値の部分は、生の声のデータ自体も少なく、「正統的な自分を感じたい」と考えましたが、言葉がこなれないので、補足で、「成り上がりではくセレブっぽい」などと言い足してきました。でも、大川さんの言を借りれば、「品格」のことですね。「品格を出したい」の方が、ウォンツ表現に合っています。
キャリアカウンセリングでも以前記しましたように
「何がしたいか？」・・Ｗａｎｔ
「何ができるか？」・・Can
「何をしなければいけないか？」・・Must
そして価値観を照らし合わせてキャリアデザインを行って行きます。
今回調べて気付いたんですが、キャリアカウンセリングにおける価値観は横に幅広く、マーケティングでは縦に深さをもって・・という印象を受けました。
キャリアカウンセリングは「個」を扱う場面が多くありますので、当然多くの価値観から絞込み、人生で大切にしている「自分の価値観」を探し出して行く必要が生じると思います。
マーケティングはどの部分の価値観で購買行動が決まるか・・ということを知る目的であるがため、どのような価値観の階層であるかを知りマーケティング戦略、特にブランド戦略を行う必要があるのであると感じました。
私は今後この2つをミックスし
「価値観の価値創造」を行ってみたいと
思います。
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キャリアカウンセリングでは欠かせない「人生の価値観」ですが、私は15個の価値観を基にしたバリューカードというカードを使って、個人の人生の価値観を絞り込みます。
経営学、特に「マーケティング」や「ナレッジマネジメント」では特に「価値創造」という言葉が頻繁に使われています。
キャリアカウンセリングの分野では分かっていましたつもりでしたが、この「価値観」をマーケティング的に因数分解してみたらどうなるのか考え、調べてみました。
ブログ「生の声マーケティング」に「キリン・ザ・ゴールドのウォンツ／ベネフィットの階層構造」が載っていましたので参考にさせて頂きました。
この図のように4段階の階層で現されていました。
最下位は基本価値そして最上位は観念価値となっていました。
1 基本価値 → 製品の基本的な品質のこと
2 便宜価値 → 消費者が便利に容易に気分よく購買し使用できる価値
3 感覚価値 → 購買時に楽しさを感じるなど消費者が五感で感じる価値
4 観念価値 → 消費者が商品やブランドに抱く、物語性や歴史性などの概念的な価値
また、この価値観と消費者のウォンツとニーズとを照らし合わせての分析が行なわれていました。
以下『生の声マーケティング・・「品格つながり」』の一部を引用
より上層の、自己表現に近い観念価値の部分は、生の声のデータ自体も少なく、「正統的な自分を感じたい」と考えましたが、言葉がこなれないので、補足で、「成り上がりではくセレブっぽい」などと言い足してきました。でも、大川さんの言を借りれば、「品格」のことですね。「品格を出したい」の方が、ウォンツ表現に合っています。
キャリアカウンセリングでも以前記しましたように
「何がしたいか？」・・Ｗａｎｔ
「何ができるか？」・・Can
「何をしなければいけないか？」・・Must
そして価値観を照らし合わせてキャリアデザインを行って行きます。
今回調べて気付いたんですが、キャリアカウンセリングにおける価値観は横に幅広く、マーケティングでは縦に深さをもって・・という印象を受けました。
キャリアカウンセリングは「個」を扱う場面が多くありますので、当然多くの価値観から絞込み、人生で大切にしている「自分の価値観」を探し出して行く必要が生じると思います。
マーケティングはどの部分の価値観で購買行動が決まるか・・ということを知る目的であるがため、どのような価値観の階層であるかを知りマーケティング戦略、特にブランド戦略を行う必要があるのであると感じました。
私は今後この2つをミックスし
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新潟発 ・・ ブランド商品（9）
新潟ブランド商品の9回目
今日は先回ご紹介しました、「関要精肉店」のメンチカツを使用した、メンチカツパンのご紹介です。
この写真が先日ご紹介しました「関要精肉店」のメンチカツを使ったメンチカツパンです。
この商品を販売していますお店は長岡市今朝白にあります「ボントンベーカリー」さんです。
以前、関要精肉店のメンチカツに付きましては、このブログ「みんなの知」の12月3日付け「新潟ブランド商品・・（８）」でご紹介してあります。
どうぞ、ご参照下さい。
ボントーンさんにはこのパン以外にもたくさん美味しいパンが勢揃いしています。
いつもお店に行きますとお客さんでいっぱいです。特に人気のある美味しいパンはボリュームいっぱいで並べてありますが、すぐに売り切れる様子です。
このメンチカツパンも何と「168円」で
販売されています。
とてもリーズナブルですよね。
「安い」「美味しい」「ボリューム満点」
と3点セットです。
このお店の中の商品では一番好きなパンですね。
結構、街でも評判のお店です。
JR長岡駅から歩いて10分弱くらいでしょうか・・・
みなさんも是非長岡に行く機会がありましたら食べてみて下さい。
すごいお薦めのパン「ボントンベーカリーのメンチカツパン」のご紹介でした。
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今日は先回ご紹介しました、「関要精肉店」のメンチカツを使用した、メンチカツパンのご紹介です。
この写真が先日ご紹介しました「関要精肉店」のメンチカツを使ったメンチカツパンです。
この商品を販売していますお店は長岡市今朝白にあります「ボントンベーカリー」さんです。
以前、関要精肉店のメンチカツに付きましては、このブログ「みんなの知」の12月3日付け「新潟ブランド商品・・（８）」でご紹介してあります。
どうぞ、ご参照下さい。
ボントーンさんにはこのパン以外にもたくさん美味しいパンが勢揃いしています。
いつもお店に行きますとお客さんでいっぱいです。特に人気のある美味しいパンはボリュームいっぱいで並べてありますが、すぐに売り切れる様子です。
このメンチカツパンも何と「168円」で
販売されています。
とてもリーズナブルですよね。
「安い」「美味しい」「ボリューム満点」
と3点セットです。
このお店の中の商品では一番好きなパンですね。
結構、街でも評判のお店です。
JR長岡駅から歩いて10分弱くらいでしょうか・・・
みなさんも是非長岡に行く機会がありましたら食べてみて下さい。
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収益至上主義
今日、週刊誌、確か「週間現代」を読んでいましたら（週間ポストかも・・？？）
いろいろなランキングが載っていました。
さまざまな分野があったのですが、私が目にしたのは良い経営者、悪い経営者ランキングが載っていましたね。
良い経営者のトップは孫正義氏だったと思います。
そして悪い方はいろいろ挙がっていましたが、フルキャストやグッドウィルの社長、会長が載っていました。
グッドウィルの折口氏は経団連の理事もされていらっしゃったのですね。
びっくりしました。
今月23日の各新聞には「グッドウィル業務停止」と記事が載っていましたよね。
派遣業界は「人」を「金」で見る傾向がありますね。
顧客価値創造とは正反対の方向のような気がしてなりません。
派遣も必要としている企業や人もいらっしゃいますので、それはいいと思いますが、
ただ「人を人として扱わない」ような仕事は許せないですね。
規制緩和の拡大が原因と思っています。
本来の派遣業は欧米が始まりでしたが、高度な職業人やプロを派遣していたことから始まったことです。
プロは時間で仕事をこなすのでなく、品質の高い価値のある成果を挙げることがプロですよね。
本来は派遣はこのようなプロの働き方だったんですよね。
それが今では「人」を動かしお金に換える商売になってしまったことは大変残念に思います。
折口氏も当初は熱い情熱があったと思いますし、世の中にこれだけの影響を及ぼすセンスやナレッジをお持ちだったと思います。
しかし残念なことにお金は人を狂わせるのですね。
これらのことは、いつも読ませていただいています「デイリーブログ『マインドリーダーへの道』」に本日「収益至上主義が招く虚偽に満ちた現場」というタイトルで記事が書かれていました。
以下ブログ「マインドリーディング」より引用
しかし、現場の社員は、
折口氏の予測を的中させるために、
それこそ、どんな手段でも取らざるを得なくなります。
ノルマ達成のためには、
多少の不正行為も仕方がない、やむを得ないとなる。
そして、不正行為がだんだんと拡大し、
またエスカレートしていく。
こうなることは自明の理のはずでした。
元日本マクドナルドの人材開発室長で、
現（有）ジェイシップ代表取締役社長の田岡純一氏も、
“数字を追いかけると、人は疲弊し必ずうそをつく”
とおっしゃっています。
つまり、コムスンにしろ、グッドウィルにしろ、
「売上」という数字を追いかけさせられたことによって、
誰もが予測できる結末として、
「虚偽に満ちた現場」
を生んでしまったというわけです。
その通りですね。
でも、これらのことは他人事ではなく、日常的に多くの会社で多く取り入れられていることではないのでしょうか？
何事も表面に出るのは1％くらいなものでしょうから・・・
確かに企業の使命として利益を上げることは大切です。
しかし、「収益至上」は結果的に企業の成長をストップさせ、衰退の道へと向かわせる気がします。
現在は「目的と結果を錯誤してはいけない」時代ですね。
そして形だけのCSRから本物のCSRが生まれてくる時代になってくる移行期のような感じがします。
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いろいろなランキングが載っていました。
さまざまな分野があったのですが、私が目にしたのは良い経営者、悪い経営者ランキングが載っていましたね。
良い経営者のトップは孫正義氏だったと思います。
そして悪い方はいろいろ挙がっていましたが、フルキャストやグッドウィルの社長、会長が載っていました。
グッドウィルの折口氏は経団連の理事もされていらっしゃったのですね。
びっくりしました。
今月23日の各新聞には「グッドウィル業務停止」と記事が載っていましたよね。
派遣業界は「人」を「金」で見る傾向がありますね。
顧客価値創造とは正反対の方向のような気がしてなりません。
派遣も必要としている企業や人もいらっしゃいますので、それはいいと思いますが、
ただ「人を人として扱わない」ような仕事は許せないですね。
規制緩和の拡大が原因と思っています。
本来の派遣業は欧米が始まりでしたが、高度な職業人やプロを派遣していたことから始まったことです。
プロは時間で仕事をこなすのでなく、品質の高い価値のある成果を挙げることがプロですよね。
本来は派遣はこのようなプロの働き方だったんですよね。
それが今では「人」を動かしお金に換える商売になってしまったことは大変残念に思います。
折口氏も当初は熱い情熱があったと思いますし、世の中にこれだけの影響を及ぼすセンスやナレッジをお持ちだったと思います。
しかし残念なことにお金は人を狂わせるのですね。
これらのことは、いつも読ませていただいています「デイリーブログ『マインドリーダーへの道』」に本日「収益至上主義が招く虚偽に満ちた現場」というタイトルで記事が書かれていました。
以下ブログ「マインドリーディング」より引用
しかし、現場の社員は、
折口氏の予測を的中させるために、
それこそ、どんな手段でも取らざるを得なくなります。
ノルマ達成のためには、
多少の不正行為も仕方がない、やむを得ないとなる。
そして、不正行為がだんだんと拡大し、
またエスカレートしていく。
こうなることは自明の理のはずでした。
元日本マクドナルドの人材開発室長で、
現（有）ジェイシップ代表取締役社長の田岡純一氏も、
“数字を追いかけると、人は疲弊し必ずうそをつく”
とおっしゃっています。
つまり、コムスンにしろ、グッドウィルにしろ、
「売上」という数字を追いかけさせられたことによって、
誰もが予測できる結末として、
「虚偽に満ちた現場」
を生んでしまったというわけです。
その通りですね。
でも、これらのことは他人事ではなく、日常的に多くの会社で多く取り入れられていることではないのでしょうか？
何事も表面に出るのは1％くらいなものでしょうから・・・
確かに企業の使命として利益を上げることは大切です。
しかし、「収益至上」は結果的に企業の成長をストップさせ、衰退の道へと向かわせる気がします。
現在は「目的と結果を錯誤してはいけない」時代ですね。
そして形だけのCSRから本物のCSRが生まれてくる時代になってくる移行期のような感じがします。
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フィロソフィーと「いいちょラーメン」
昨日まで京都に行ってました。
昨日は目的のひとつである「岩倉の屋台ラーメン」を食べることを目標にしていました。
京都の一乗寺はラーメン激戦区になっていましたね。
有名な「天天有」をはじめ「高安」「みつくら」などなど・・・
夜9時過ぎでも行列が出来ていました。
私は以前書きました、京都市左京区の岩倉の屋台のラーメンを求めてホームページを調ていましたら「いいちょラーメン」にたどり着きました。
「いいちょラーメン」が「岩倉の屋台」のラーメンではないのですが、岩倉の屋台のラーメンの流れを組むラーメンとの情報を入手。
本当にインターネット時代は便利ですね。
その「いいちょラーメン」ですが京都市の北大路にありました。
バス停は府立大学前ですね。
12時少し前にお店に着きましたが、既に行列が出来ていました。
懐かしい味との出会いにドキドキしていました。
その後待つこと約15分ようやく席に着くことができました。
メニューはラーメン以外にもチャーハンなどもありました。
そして店内には有名人のサインが数多く飾ってありました。
阪神タイガーズの選手のサインや関西芸人などのサインが多くありましたね。
そして新聞に掲載されたお店の事や店主のお話の記事も貼ってありました。
店主は社会人になった頃「京セラ」にお勤めだったとのことです。
その後は「新福菜館」などで修行をされたとのことです。
私が感動しました事は店主が京セラ時代にご経験されたことを生かして『「経営」に対してのフィロソフィーが大切である』とのお話が載っていましたことです。
「経営にはフィロソフィー（哲学）が大切である」
「顧客価値創造」ですね。
顧客の便益をよくお考えになった上でラーメン店を経営させていらっしゃるのですね。
そして、開店当初はお客様が多くいらっしゃっていたご様子ですが、数ヵ月後に1日6杯くらいしか出ない日があったそうです。
つらいご経験をされたことが、今の人気店を作っているのだと感動しました。
私の予想ですが、その根底は恐らく「稲盛現名誉会長」の経営フィロソフィーがあったからこそだと、思っています。
店員さんの対応もよく気持ちの良いお店でした。
正に顧客第一主義でした。
他の経営者の皆様も
ベンチマーキングを行うと良いと思います。
注文は「並ラーメン」を注文しました。
味の方は「岩倉の屋台ラーメン」を思わせる味でした。とても美味しかったです。
食べ終わった後に店主がカウンターの外にいらっしゃいましたので、少しお話をさせて頂きました。
そこで分かったことは「岩倉の屋台ラーメン」は「山さんラーメン」という名前だったそうです。
2005年くらいに京都から滋賀県の守山でお店を出されているそうです。
しかし「山さんラーメン」の店主は引退されたそうな・・・・
今は娘さんがお店をやっているとのことを「いいちょラーメン」の店主からお聞きしました。
そして店主の口から
『「岩倉の屋台ラーメン」の味に
近づけるようにがんばっています』
とのお言葉をお聞きすることが出来ました。 本当に感動でした
美味しい「いいちょラーメン」を食べられたことは幸せでしたが、
それ以上に「経営フィロソフィーの大切さ」と岩倉屋台のラーメン「山さんらーめん」の情報を二十数年ぶりに得たことは貴重でした。
得ることが多かった「いいちょラーメン」に行って良かったです。
「屋台のラーメン」そのものを食べることが出来ませんでしたが、それより得ることが多い時間を過ごすことが出来たことに感謝です。
みなさんの人生哲学は何でしょうか？
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昨日は目的のひとつである「岩倉の屋台ラーメン」を食べることを目標にしていました。
京都の一乗寺はラーメン激戦区になっていましたね。
有名な「天天有」をはじめ「高安」「みつくら」などなど・・・
夜9時過ぎでも行列が出来ていました。
私は以前書きました、京都市左京区の岩倉の屋台のラーメンを求めてホームページを調ていましたら「いいちょラーメン」にたどり着きました。
「いいちょラーメン」が「岩倉の屋台」のラーメンではないのですが、岩倉の屋台のラーメンの流れを組むラーメンとの情報を入手。
本当にインターネット時代は便利ですね。
その「いいちょラーメン」ですが京都市の北大路にありました。
バス停は府立大学前ですね。
12時少し前にお店に着きましたが、既に行列が出来ていました。
懐かしい味との出会いにドキドキしていました。
その後待つこと約15分ようやく席に着くことができました。
メニューはラーメン以外にもチャーハンなどもありました。
そして店内には有名人のサインが数多く飾ってありました。
阪神タイガーズの選手のサインや関西芸人などのサインが多くありましたね。
そして新聞に掲載されたお店の事や店主のお話の記事も貼ってありました。
店主は社会人になった頃「京セラ」にお勤めだったとのことです。
その後は「新福菜館」などで修行をされたとのことです。
私が感動しました事は店主が京セラ時代にご経験されたことを生かして『「経営」に対してのフィロソフィーが大切である』とのお話が載っていましたことです。
「経営にはフィロソフィー（哲学）が大切である」
「顧客価値創造」ですね。
顧客の便益をよくお考えになった上でラーメン店を経営させていらっしゃるのですね。
そして、開店当初はお客様が多くいらっしゃっていたご様子ですが、数ヵ月後に1日6杯くらいしか出ない日があったそうです。
つらいご経験をされたことが、今の人気店を作っているのだと感動しました。
私の予想ですが、その根底は恐らく「稲盛現名誉会長」の経営フィロソフィーがあったからこそだと、思っています。
 | 人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ (2007/09/20) 稲盛 和夫 商品詳細を見る |
店員さんの対応もよく気持ちの良いお店でした。
正に顧客第一主義でした。
他の経営者の皆様も
ベンチマーキングを行うと良いと思います。
注文は「並ラーメン」を注文しました。
味の方は「岩倉の屋台ラーメン」を思わせる味でした。とても美味しかったです。
食べ終わった後に店主がカウンターの外にいらっしゃいましたので、少しお話をさせて頂きました。
そこで分かったことは「岩倉の屋台ラーメン」は「山さんラーメン」という名前だったそうです。
2005年くらいに京都から滋賀県の守山でお店を出されているそうです。
しかし「山さんラーメン」の店主は引退されたそうな・・・・
今は娘さんがお店をやっているとのことを「いいちょラーメン」の店主からお聞きしました。
そして店主の口から
『「岩倉の屋台ラーメン」の味に
近づけるようにがんばっています』
とのお言葉をお聞きすることが出来ました。 本当に感動でした
美味しい「いいちょラーメン」を食べられたことは幸せでしたが、
それ以上に「経営フィロソフィーの大切さ」と岩倉屋台のラーメン「山さんらーめん」の情報を二十数年ぶりに得たことは貴重でした。
得ることが多かった「いいちょラーメン」に行って良かったです。
「屋台のラーメン」そのものを食べることが出来ませんでしたが、それより得ることが多い時間を過ごすことが出来たことに感謝です。
みなさんの人生哲学は何でしょうか？
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京都3日目
京都の3日目です。
本日のメインは下鴨神社でした。
世界遺産であり、気持ちの良い神社でした。
まだ他にも報告したいことが多くありますが、先ほど帰宅したばかりですので、
後日投稿する予定です。
お楽しみにお待ちくださいね。
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本日のメインは下鴨神社でした。
世界遺産であり、気持ちの良い神社でした。
まだ他にも報告したいことが多くありますが、先ほど帰宅したばかりですので、
後日投稿する予定です。
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京都2日目
今日は京都の2日目。
お昼前後に御池付近の町屋ギャラリーでチベットの仏画展がありましたので、少しお邪魔しました。
また、このことは後日書きたいと思っています。
全国高校駅伝大会を観戦しました。
今出川付近で2区、その後西京極陸上競技場に行きました。
1位は大激戦でしたね。
最後の最後で仙台育英の優勝でしたね。
生で見ていましたら、そのデットヒートとスピードに圧倒されました。
やはり以前「体験すること大切さ」を書いたことがありますが、生の迫力は
違いますね。
夜は市内を友人の車で回ってきました。
こんなことで1日、アッという間に終わった一日でした。
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お昼前後に御池付近の町屋ギャラリーでチベットの仏画展がありましたので、少しお邪魔しました。
また、このことは後日書きたいと思っています。
全国高校駅伝大会を観戦しました。
今出川付近で2区、その後西京極陸上競技場に行きました。
1位は大激戦でしたね。
最後の最後で仙台育英の優勝でしたね。
生で見ていましたら、そのデットヒートとスピードに圧倒されました。
やはり以前「体験すること大切さ」を書いたことがありますが、生の迫力は
違いますね。
夜は市内を友人の車で回ってきました。
こんなことで1日、アッという間に終わった一日でした。
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京都（１）
今日から３連休。
みなさんはどのようにお過ごしでしょうか？
私は本日京都に来ました。
6年ぶりの京都ですね。
学生時代に過ごした街ですから、とても懐かしい感じがします。
今日久し振りに少しだけ河原町などに行ってきました。
私が学生時代にアルバイトをしていました、ビブレにも行ってきました。
ロフトに変わっていましたね。ビブレに行くのは18年振りですね。
私がアルバイトをしていたころは、まだ島田伸介さんと竜介さんが
ラジオの生放送をやっていましたね。本当に懐かしいです。
今回京都に来て感じたことは「いい感じ」に変わっていることです。
すごくおしゃれになっていました。
私が歳をとったこともあるのですが、もう一回住んでみたいと思いました。
伝統と新しいものを上手く調和させているな〜って感じました。
夜は京阪七条のお店で食事をしてきました。
帰りに京都タワーを撮影・・・
今日の写真はすべて携帯での写真で綺麗に撮れていませんね。
明日は全国高校駅伝を観戦する予定です。
私の甥が出場する予定ですので、応援してきます。
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みなさんはどのようにお過ごしでしょうか？
私は本日京都に来ました。
6年ぶりの京都ですね。
学生時代に過ごした街ですから、とても懐かしい感じがします。
今日久し振りに少しだけ河原町などに行ってきました。
私が学生時代にアルバイトをしていました、ビブレにも行ってきました。
ロフトに変わっていましたね。ビブレに行くのは18年振りですね。
私がアルバイトをしていたころは、まだ島田伸介さんと竜介さんが
ラジオの生放送をやっていましたね。本当に懐かしいです。
今回京都に来て感じたことは「いい感じ」に変わっていることです。
すごくおしゃれになっていました。
私が歳をとったこともあるのですが、もう一回住んでみたいと思いました。
伝統と新しいものを上手く調和させているな〜って感じました。
夜は京阪七条のお店で食事をしてきました。
帰りに京都タワーを撮影・・・
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明日は全国高校駅伝を観戦する予定です。
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NEWパソコン
今週、新たになパソコンが届きました。
今回はドスパラさんのモデルをカスタマイズして組み立ててもらいました。
検討段階でマザーボードやCPUなどのパーツなどの検討から入ったのですが、自分でパーツ購入し、組み立てる手間を検討しましたら、お店でパーツを指定し、組み立ててもらうことが今の私にはベストでした。
そして選択しましたパーツも価格コムさんではCPU、マザーボード共に第一位でした。
構成
CPU インテルのCore2Duo E6750
マザーボード Asus P5K
メモリ PC2 6400 2GB
グラフックボード NVIDIA GeForce 8600GT
ハードディスク 日立 SATA2 320GB
電源 EVERGREEN 550W
OS Windows Vista Ultimate
まだメインでは稼動させていませんが、やはりいいですね。
まったく問題なく、音も静かです。
本格稼動は来年の正月休みに行う予定です。
データの移動だけなら簡単ですが、いろいろなデータや通信（インターネットではない）関係のシステム（シスコ）などの引越しをしなければならないのでこちらも手間が掛かりますね。
新たなOSのVistaは2ヶ月くらい前に友人からPCをお借りして使っていまして、こちらは感覚的に良かったので、購入に踏み切りました。
まだまだこれからですが、とりあえず何のトラブルも無くホッとしています。
今のPCはCPUがインテルのペンティアム４の2.26MhzでマザーはMSIでシステムはSIS645でした。
まだこのパソコンで毎日ブログを書いていますが、メモリーの増設やハードディスクは4回ほど追加したり変えたりしました。FDが故障して取り替えたり、DVDはパイオニアのOEMのものを追加で増設したりしました。そして接続ケーブルも数回取り替えましたね。
PCの組み立てが好きで、お金をPCに投資できる人は面白いでしょうね。
私はどちらかというとハードは組み立てや増設、取替えはできますが、マニアではないですね。たまにPC WINや週間アスキーやPCfanという雑誌を見るくらいですね。
ですので今回買ったスペックで満足しています。
でも今操作しているパソコンも6年弱ですが愛着がありますし、金額以上の価値を生み出してくれたと思って感謝しています。
まだ、このPCも使えるうちは使いますが、動作がやはりついて行かないときがありますので、
メインPCは新しいものに変えていく予定です。
あと感じたことは友人からお借りしたPCのCPUがアスロンでした。インテルと比較しますと画面の動作が少し違う気がしましたね。
アスロン系はキビキビした動き。
インテル系は滑らかな動き。
この違いを感じました。
みなさんは両方のCPUを使ったことが
ありますか？
そして違いは感じられましたか？
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今回はドスパラさんのモデルをカスタマイズして組み立ててもらいました。
検討段階でマザーボードやCPUなどのパーツなどの検討から入ったのですが、自分でパーツ購入し、組み立てる手間を検討しましたら、お店でパーツを指定し、組み立ててもらうことが今の私にはベストでした。
そして選択しましたパーツも価格コムさんではCPU、マザーボード共に第一位でした。
構成
CPU インテルのCore2Duo E6750
マザーボード Asus P5K
メモリ PC2 6400 2GB
グラフックボード NVIDIA GeForce 8600GT
ハードディスク 日立 SATA2 320GB
電源 EVERGREEN 550W
OS Windows Vista Ultimate
まだメインでは稼動させていませんが、やはりいいですね。
まったく問題なく、音も静かです。
本格稼動は来年の正月休みに行う予定です。
データの移動だけなら簡単ですが、いろいろなデータや通信（インターネットではない）関係のシステム（シスコ）などの引越しをしなければならないのでこちらも手間が掛かりますね。
新たなOSのVistaは2ヶ月くらい前に友人からPCをお借りして使っていまして、こちらは感覚的に良かったので、購入に踏み切りました。
まだまだこれからですが、とりあえず何のトラブルも無くホッとしています。
今のPCはCPUがインテルのペンティアム４の2.26MhzでマザーはMSIでシステムはSIS645でした。
まだこのパソコンで毎日ブログを書いていますが、メモリーの増設やハードディスクは4回ほど追加したり変えたりしました。FDが故障して取り替えたり、DVDはパイオニアのOEMのものを追加で増設したりしました。そして接続ケーブルも数回取り替えましたね。
PCの組み立てが好きで、お金をPCに投資できる人は面白いでしょうね。
私はどちらかというとハードは組み立てや増設、取替えはできますが、マニアではないですね。たまにPC WINや週間アスキーやPCfanという雑誌を見るくらいですね。
ですので今回買ったスペックで満足しています。
でも今操作しているパソコンも6年弱ですが愛着がありますし、金額以上の価値を生み出してくれたと思って感謝しています。
まだ、このPCも使えるうちは使いますが、動作がやはりついて行かないときがありますので、
メインPCは新しいものに変えていく予定です。
あと感じたことは友人からお借りしたPCのCPUがアスロンでした。インテルと比較しますと画面の動作が少し違う気がしましたね。
アスロン系はキビキビした動き。
インテル系は滑らかな動き。
この違いを感じました。
みなさんは両方のCPUを使ったことが
ありますか？
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今日の日経新聞から
今日の日経新聞から気になった記事をいくつか・・・
1、「リクルートがスタッフサービス買収へ」
リクルートが人材派遣国内大手のスタッフサービスを買収。実現すればパソナグループに2倍強の規模になる。
リクルートは私がコーチング学んだ「CTI」にたくさん来れていました。パソナの方は1名でしたね。
個人的な印象からするとリクルートとパソナは「人」に対する考えが少し異なる感じがします。
また、リクルートさんは人をHRM的観点やキャリアの視点から観られている感じがして好印象ですね。パソナさんは派遣では有名な企業ですが、全体に学習組織にはなっていない感じを受けます。実際に私も以前パソナにいた方と仕事上の付き合いがありますが、派遣会社独特の雰囲気が漂っていましたね。どちらも良いところがたくさんあり企業ですが、私の仕事ではリクルートさんの方に関心がありました。
今後どうなるのでしょうか？
2、「アップル、ドコモと交渉」
以前ご紹介しましたAppleのiPhoneですが、ドコモと日本市場への投入に向けて交渉に入ったとのこと。すでにソフトバンクも交渉に入っていてどちらが独占販売権をえるのでしょうかね？
私個人は現在ドコモに携帯を使用していますので、ドコモさんがいいですね。
しかしどちらであっても購入すると思います。
3、「韓国大統領に李明博氏
10年ぶりの保守政権」
今後の日本との関係がどのように変わるのか？興味深いところです。
そして一番気になったのは「記事広告」だったのですが、「プロフェッショナルの道を歩むために」ということで田坂広志氏の記事が載っていました。
その中で心を打たれた言葉
「亡くなられた臨床心理学者の河合隼雄さんは、『人間は本当に自信がないと、謙虚になれない。本当に強くないと、感謝できない』と語られていましたが・・・」
という河合先生のお言葉が心にドーンと響いてしまいました。
その通りであるとおもいます。私も謙虚さ、そして感謝する気持ちをもっともっと必要としている人間であると思っています。
そのためには「自信」と「強さ」が必要であるんですね。
もっと真の強さ、そして揺るぎのない自信を身ににつけたいと痛感しました。
みなさんは真の強さをお持ちですか？
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1、「リクルートがスタッフサービス買収へ」
リクルートが人材派遣国内大手のスタッフサービスを買収。実現すればパソナグループに2倍強の規模になる。
リクルートは私がコーチング学んだ「CTI」にたくさん来れていました。パソナの方は1名でしたね。
個人的な印象からするとリクルートとパソナは「人」に対する考えが少し異なる感じがします。
また、リクルートさんは人をHRM的観点やキャリアの視点から観られている感じがして好印象ですね。パソナさんは派遣では有名な企業ですが、全体に学習組織にはなっていない感じを受けます。実際に私も以前パソナにいた方と仕事上の付き合いがありますが、派遣会社独特の雰囲気が漂っていましたね。どちらも良いところがたくさんあり企業ですが、私の仕事ではリクルートさんの方に関心がありました。
今後どうなるのでしょうか？
2、「アップル、ドコモと交渉」
以前ご紹介しましたAppleのiPhoneですが、ドコモと日本市場への投入に向けて交渉に入ったとのこと。すでにソフトバンクも交渉に入っていてどちらが独占販売権をえるのでしょうかね？
私個人は現在ドコモに携帯を使用していますので、ドコモさんがいいですね。
しかしどちらであっても購入すると思います。
3、「韓国大統領に李明博氏
10年ぶりの保守政権」
今後の日本との関係がどのように変わるのか？興味深いところです。
そして一番気になったのは「記事広告」だったのですが、「プロフェッショナルの道を歩むために」ということで田坂広志氏の記事が載っていました。
その中で心を打たれた言葉
「亡くなられた臨床心理学者の河合隼雄さんは、『人間は本当に自信がないと、謙虚になれない。本当に強くないと、感謝できない』と語られていましたが・・・」
という河合先生のお言葉が心にドーンと響いてしまいました。
その通りであるとおもいます。私も謙虚さ、そして感謝する気持ちをもっともっと必要としている人間であると思っています。
そのためには「自信」と「強さ」が必要であるんですね。
もっと真の強さ、そして揺るぎのない自信を身ににつけたいと痛感しました。
みなさんは真の強さをお持ちですか？
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心理学と経済学の融合（1）
このブログ「みんなの知」は「経営学と心理学を基に、新しい時代に即したプロシューマの観点からイノベーションの創発を目指す」ということを念頭に置き様々なことを書いています。
経済学の新たな分野として「行動経済学」があります。
まだ一般には馴染みが薄い分野ですが「経済学」と「心理学」の融合で生まれた学問です。
2002年にアメリカのプリンストン大学のダニエル・カールマン教授が、行動経済学の分野でノーベル経済学賞を受賞されました。
一般経済学は完全、合理的、私益追求という「損得勘定」だけを考えて生きている人をモデルに研究されています。
しかし現実には購買行動には「感情」が深く関与しています。これらの観点から研究が始まったとされています。
そして最近では社会心理学、脳神経学、文化人類学、進化生物学など関連する分野の学問の影響を受けながら発展している分野です。
行動経済学での意思決定プロセスでは「プロスペクト理論」と呼ばれ、「好き嫌い」や「損得勘定」だけでもない「損得感情」が意思決定に影響を与えているという考え方をしています。
またどのように判断していいのか分からない状況下においても、選択や判断を下さなければいけない時の判断基準を「ヒューリステック」と呼んでいます。
ルディー和子のブログ「明日のマーケティング」（2007年12月4日付け）では以下の説明をされています。
経験とか習慣･常識といったようなものに基づいたヒューリスティクスと呼ばれる「簡単かつ迅速に意思決定できる便利な原則」に基づいて決めていることが多い。どうしてそう判断したかと問われると、「なんとなくそう思った」とか「ピンときたんだ」と答える。
またこの結果この結果の判断や決定の偏りを「バイアス」と呼んでいます。
私がカウンセリングでの傾聴のトレーニングを長い期間行っていました時、先生から質問の時は『「バイアス」をかけてはいけない』と散々ご指導をいただいたものです。
この時の意味は「カウンセラーの主観的判断で質問してはいけない」という意味です。
同じ言葉を使っていますね。
私が昨年、大学院のMOTの演習の時には心理学用語を使ってしまった時ご注意をいただいたことがあります。
私が考えるのはその学問のおきましては専門外の言葉を使ってはいけないのはよく分かりました。
しかしこの「行動経済学」が生まれた経緯を観察しますと、本当に個人あるいは社会・・もっと大げさに言えば人類にとって必要なことが発見されるチャンスでもあると考えます。
それぞれの学問は大切なことでありますが、私が学んでいます専門職大学院などは「実社会に役立つ、あるいは実社会に有効な手段を自分なりにカスタマイズし構築する」という力と知が必要であると考えています。
MOTは技術経営ですが、今後ビジネスマン向けの専門職大学院においては、もっと様々な学問の分野において横断的に学び「真に社会あるいは産業に役立つ知と力」を養うことが不可欠であると感じています。
それは単に頭だけ大きくするだけでなく身体全体が大きくなり、かつ行動の原動力と知を身に付けることが必要であると思います。
それは自分の時間とお金を投資した費用対効果を認識し、キャリアパスとして活用すると同時に投資した何倍もの効果を生む心構えになると考えるからであります。
話が行動経済学から逸れてしまいました。
先ほどの引用させて頂きました、ルディー和子のブログ「明日のマーケティング」（2007年12月4日付け）から引用させていただきます。
プロスペクト理論は、心理学と経済学とが融合した行動経済学の始まりを象徴する論文だ。この論文が証明したもっとも重要なこと・・・として、カーネマン自身が挙げているのは、人間の行動には「損失回避性 Loss Aversion」があるということだ。
人間は損失を同額の利得より大きく評価する。同額の損失と利益があったなら、損失から得る不満足のほうが利益から得る満足より大きく感じられるということだ。つまり、同じ１０００円でも、道端で１０００円拾ったときの快感と、どこかで１０００円落としたときの不快感とを「満足感」で測定すると、損失のほうが利得よりもずっと大きく感じられる（カーネマンによると2倍から2.5倍も大きく感じられるそうだ）。
人間は損失により敏感だ。
そして「損失回避」から今は更に発展して
いずれにしても、マーケティング戦略を決めるときは、人間は損失をこうむることを極端に嫌うことを考慮にいれなくてはいけない。「損失回避性理論」から発展して、人間には「現状維持バイアス」があるとも証明されている。現状からの変化は悪くなる可能性も良くなる可能性もある。その場合、人間は悪くなる可能性を恐れて、現状がよほどイヤでない限り現状を維持しようとする・・・というものだ。
ルディー和子さんのブログ「明日のマーケティング」は非常に参考になります。
ご興味のある方はリンクしてありますので是非訪問してみてください。
また機会を見つけまして「行動経済学」のことを書きたいと思います。
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経済学の新たな分野として「行動経済学」があります。
まだ一般には馴染みが薄い分野ですが「経済学」と「心理学」の融合で生まれた学問です。
 | 行動経済学 経済は「感情」で動いている (光文社新書) (2006/05/17) 友野 典男 商品詳細を見る |
2002年にアメリカのプリンストン大学のダニエル・カールマン教授が、行動経済学の分野でノーベル経済学賞を受賞されました。
一般経済学は完全、合理的、私益追求という「損得勘定」だけを考えて生きている人をモデルに研究されています。
しかし現実には購買行動には「感情」が深く関与しています。これらの観点から研究が始まったとされています。
そして最近では社会心理学、脳神経学、文化人類学、進化生物学など関連する分野の学問の影響を受けながら発展している分野です。
行動経済学での意思決定プロセスでは「プロスペクト理論」と呼ばれ、「好き嫌い」や「損得勘定」だけでもない「損得感情」が意思決定に影響を与えているという考え方をしています。
またどのように判断していいのか分からない状況下においても、選択や判断を下さなければいけない時の判断基準を「ヒューリステック」と呼んでいます。
ルディー和子のブログ「明日のマーケティング」（2007年12月4日付け）では以下の説明をされています。
経験とか習慣･常識といったようなものに基づいたヒューリスティクスと呼ばれる「簡単かつ迅速に意思決定できる便利な原則」に基づいて決めていることが多い。どうしてそう判断したかと問われると、「なんとなくそう思った」とか「ピンときたんだ」と答える。
またこの結果この結果の判断や決定の偏りを「バイアス」と呼んでいます。
私がカウンセリングでの傾聴のトレーニングを長い期間行っていました時、先生から質問の時は『「バイアス」をかけてはいけない』と散々ご指導をいただいたものです。
この時の意味は「カウンセラーの主観的判断で質問してはいけない」という意味です。
同じ言葉を使っていますね。
私が昨年、大学院のMOTの演習の時には心理学用語を使ってしまった時ご注意をいただいたことがあります。
私が考えるのはその学問のおきましては専門外の言葉を使ってはいけないのはよく分かりました。
しかしこの「行動経済学」が生まれた経緯を観察しますと、本当に個人あるいは社会・・もっと大げさに言えば人類にとって必要なことが発見されるチャンスでもあると考えます。
それぞれの学問は大切なことでありますが、私が学んでいます専門職大学院などは「実社会に役立つ、あるいは実社会に有効な手段を自分なりにカスタマイズし構築する」という力と知が必要であると考えています。
MOTは技術経営ですが、今後ビジネスマン向けの専門職大学院においては、もっと様々な学問の分野において横断的に学び「真に社会あるいは産業に役立つ知と力」を養うことが不可欠であると感じています。
それは単に頭だけ大きくするだけでなく身体全体が大きくなり、かつ行動の原動力と知を身に付けることが必要であると思います。
それは自分の時間とお金を投資した費用対効果を認識し、キャリアパスとして活用すると同時に投資した何倍もの効果を生む心構えになると考えるからであります。
話が行動経済学から逸れてしまいました。
先ほどの引用させて頂きました、ルディー和子のブログ「明日のマーケティング」（2007年12月4日付け）から引用させていただきます。
プロスペクト理論は、心理学と経済学とが融合した行動経済学の始まりを象徴する論文だ。この論文が証明したもっとも重要なこと・・・として、カーネマン自身が挙げているのは、人間の行動には「損失回避性 Loss Aversion」があるということだ。
人間は損失を同額の利得より大きく評価する。同額の損失と利益があったなら、損失から得る不満足のほうが利益から得る満足より大きく感じられるということだ。つまり、同じ１０００円でも、道端で１０００円拾ったときの快感と、どこかで１０００円落としたときの不快感とを「満足感」で測定すると、損失のほうが利得よりもずっと大きく感じられる（カーネマンによると2倍から2.5倍も大きく感じられるそうだ）。
人間は損失により敏感だ。
そして「損失回避」から今は更に発展して
いずれにしても、マーケティング戦略を決めるときは、人間は損失をこうむることを極端に嫌うことを考慮にいれなくてはいけない。「損失回避性理論」から発展して、人間には「現状維持バイアス」があるとも証明されている。現状からの変化は悪くなる可能性も良くなる可能性もある。その場合、人間は悪くなる可能性を恐れて、現状がよほどイヤでない限り現状を維持しようとする・・・というものだ。
ルディー和子さんのブログ「明日のマーケティング」は非常に参考になります。
ご興味のある方はリンクしてありますので是非訪問してみてください。
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ぽるとCave d'Occi
先日新潟市にあります、「ぽるとCave d'Occi」（ぽるとカーブドッチ）に行ってきました。
ここ「ぽるとCave d'Occi」で友人の結婚披露パーティに参加しまして、初めてお邪魔しました。
「Cave d'Occi」さんはこのブログの「新潟発 ・・ ブランド商品（6）」（11月2日）で紹介させて頂きました。
友人がCave d'Occiさんと仕事の関係があるということで、社長さんをはじめスタッフの皆様も大勢参加されていた様子でした。
HPに説明がありましたので以下に引用させて頂きます。
〜PORTO（ぽると）〜は「港」を意味します。
「みなとぴあ」は、旧新潟税関庁舎、新潟市歴史博物館、旧第四銀行住吉町支店という、明治･大正･昭和を代表する洋風建築によって構成された歴史文化ゾーンです。
その中でももっとも水辺に近く、ウォーターフロントの景観が満喫できる旧第四銀行の一階をリゾート感あふれるレストランに改装することで「ぽるとカーブドッチ」は生まれました。
対岸には現代建築の粋を集めた朱鷺メッセが見渡せ、巨大なフェリーも横づけされます。水面に夜景を映してたたずむ「ぽるとカーブドッチ」は異国情緒漂うレストランです。
建物は新潟県でも有名な建築物であります、旧第四銀行住吉町支店を改装されたもので、その風情が生かされています。
建築家の安藤忠雄氏の考え方である「建物だけを考えるのでなく、周りとの調和と従来のものを生かす」ことに通じていると感じました。
今後は高層建築物をドンドンと立てるのではなく、本来の建築物を生かしたり、環境との調和を図る建築物が多くなればいいな〜と感じました。
インテリアも以前の素材を上手く生かしながら、明治・大正・昭和の重厚でモダンでとてもセンスの良いものになっていました。
さてその時の飲食ですがCave d'Occi（カーブドッチ）さんですからワインやカクテルそしてビール（カーブドッチ製）が中心でした。
乾杯はスパークリングワインでした。普段ワインをめったに飲まない私ですが、結構美味しかったです。（＾＾）
カクテルも「フルーティで軽い感じで・・・」とか好みを伝えますとお店の方がオリジナルで作って下さいました。とても印象がよい対応でした。
私は3杯カクテルを戴きました。
またお料理ですが、洋風のものが中心でした。パーティですのでデザートまでいろいろなものがご用意されました。
この日はメタボも気にせず、たくさんの料理を戴きました。相当に満足しましたね。
雰囲気の良い歴史的建造物とのコラボレーションを上品にそして上手く生かされたお店でした。
おいしいワイン、カクテルと料理で満足した時間を過ごすことができました。
ああっ・・・
友人のAさん、
ご結婚おめでとうございました。
末永くお幸せに・・・
Congratulations.
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ここ「ぽるとCave d'Occi」で友人の結婚披露パーティに参加しまして、初めてお邪魔しました。
「Cave d'Occi」さんはこのブログの「新潟発 ・・ ブランド商品（6）」（11月2日）で紹介させて頂きました。
友人がCave d'Occiさんと仕事の関係があるということで、社長さんをはじめスタッフの皆様も大勢参加されていた様子でした。
HPに説明がありましたので以下に引用させて頂きます。
〜PORTO（ぽると）〜は「港」を意味します。
「みなとぴあ」は、旧新潟税関庁舎、新潟市歴史博物館、旧第四銀行住吉町支店という、明治･大正･昭和を代表する洋風建築によって構成された歴史文化ゾーンです。
その中でももっとも水辺に近く、ウォーターフロントの景観が満喫できる旧第四銀行の一階をリゾート感あふれるレストランに改装することで「ぽるとカーブドッチ」は生まれました。
対岸には現代建築の粋を集めた朱鷺メッセが見渡せ、巨大なフェリーも横づけされます。水面に夜景を映してたたずむ「ぽるとカーブドッチ」は異国情緒漂うレストランです。
建物は新潟県でも有名な建築物であります、旧第四銀行住吉町支店を改装されたもので、その風情が生かされています。
建築家の安藤忠雄氏の考え方である「建物だけを考えるのでなく、周りとの調和と従来のものを生かす」ことに通じていると感じました。
今後は高層建築物をドンドンと立てるのではなく、本来の建築物を生かしたり、環境との調和を図る建築物が多くなればいいな〜と感じました。
インテリアも以前の素材を上手く生かしながら、明治・大正・昭和の重厚でモダンでとてもセンスの良いものになっていました。
さてその時の飲食ですがCave d'Occi（カーブドッチ）さんですからワインやカクテルそしてビール（カーブドッチ製）が中心でした。
乾杯はスパークリングワインでした。普段ワインをめったに飲まない私ですが、結構美味しかったです。（＾＾）
カクテルも「フルーティで軽い感じで・・・」とか好みを伝えますとお店の方がオリジナルで作って下さいました。とても印象がよい対応でした。
私は3杯カクテルを戴きました。
またお料理ですが、洋風のものが中心でした。パーティですのでデザートまでいろいろなものがご用意されました。
この日はメタボも気にせず、たくさんの料理を戴きました。相当に満足しましたね。
雰囲気の良い歴史的建造物とのコラボレーションを上品にそして上手く生かされたお店でした。
おいしいワイン、カクテルと料理で満足した時間を過ごすことができました。
ああっ・・・
友人のAさん、
ご結婚おめでとうございました。
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ファシリテーションin新潟（2）
昨日新潟県でのファシリテーションを広める熱い志を持った4人でのファシリテーションミーティングの3回目を行いました。
内容はビジョンとロードマップに関すること・・・などなど・・
まず、なぜ各自がファシリテーションに興味関心を抱いたか？
という問いから始まりました。
個々には違いましたが、私は創発を起こすには必要であると感じているためですね。
そして来年の12月にはどのような会になっているか？というビジョンを描きました。
多くの人に「ファシリテーション」ということを知っていただく、ということが目的であり、具体的な1年後の姿は
「いろいろな分野（ビジネス、教育、福祉、行政、街作り・・・など）の人が集まる会にしたい」
「そして具体的な姿は100人で大忘年会を開催する」という大胆な目標を掲げました。
そのためには「場作り」と「認識作り」が必要であるということから、
多くの人にファシリテーションを知っていただくために、我々で「ファシリテーション」という概念や定義をわかりやすく作成しよう！
ということも話し合いました。
そして何とこの会の通称もすばやい4人の合意形成で決まりました。
ファシリテーションにいがた ＝ Ｆａｎｉｉ
その名はＦａｎｉｉ（ファニー）です。
そして1年後には「Ｆａｎｉｉ100人大忘年会」を行うというおもしろ真面目な目標で終えました。
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ご質問でも結構です。お待ちしています。
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内容はビジョンとロードマップに関すること・・・などなど・・
まず、なぜ各自がファシリテーションに興味関心を抱いたか？
という問いから始まりました。
個々には違いましたが、私は創発を起こすには必要であると感じているためですね。
そして来年の12月にはどのような会になっているか？というビジョンを描きました。
多くの人に「ファシリテーション」ということを知っていただく、ということが目的であり、具体的な1年後の姿は
「いろいろな分野（ビジネス、教育、福祉、行政、街作り・・・など）の人が集まる会にしたい」
「そして具体的な姿は100人で大忘年会を開催する」という大胆な目標を掲げました。
そのためには「場作り」と「認識作り」が必要であるということから、
多くの人にファシリテーションを知っていただくために、我々で「ファシリテーション」という概念や定義をわかりやすく作成しよう！
ということも話し合いました。
そして何とこの会の通称もすばやい4人の合意形成で決まりました。
ファシリテーションにいがた ＝ Ｆａｎｉｉ
その名はＦａｎｉｉ（ファニー）です。
そして1年後には「Ｆａｎｉｉ100人大忘年会」を行うというおもしろ真面目な目標で終えました。
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テーマ:ビジネスに必要な心理学 - ジャンル:ビジネス
グッドデザイン賞と新潟
新潟県のちょうど真ん中に位置します、通称「県央地域」では製造業が多くあります。
その中でも金属加工の製造が盛んです。
1957年に創立されました「グッドデザイン商品選定制度」ですが、過去の受賞件数を見ますと
1位は東京、2位は大阪・・・ですが新潟県は第6位の受賞件数となっています。
新潟県内に住んでいましても、関心がありませんと知らない方の方が多いと思います。
2007年の受賞ですが、新潟県から8件受賞されています。
商品のご紹介です。
（�蝓縫好痢璽圈璽�さんの「ランドステーション」
アウトドア製品を多く作られています会社です。
�螢好痢璽圈璽�のホームページを拝見し、経営理念を確認致しました。
私がこの理念で印象的だったことを引用させて頂きます。
「自然指向のライフスタイルを提案し実現するリーディングカンパニーをつくり上げよう」
「私達は、常に変化し、革命を起こし、時代の流れを変えていきます」
私達は、私達が関わる全てのものによい影響を与えます」
すばらしいですね。
やはりすばらしい商品を作るバックグランドにはすばらしい経営理念が隠されているんですね。
そしてこの会社の製品で驚いたことは
「保証期間がないこと」
→
それは「製品は永久保証にしている」
ということです。
全方向で、すべて顧客志向の観点に立たれていますね。
そしてWeb上では既に「関係性マーケティング」を構築されておられます。
詳しくは�螢好痢璽圈璽�のホームページをご覧下さい。
このホームページも良く出来ています。
元々良いもの、良い力を持っている新潟県企業ですが、これから新潟県企業に必要なことはアピール力でしょうか？
もっと外にドンドンと発信する必要があると思います。
特にWeb2.0の時代は低コストでの関係性マーケティングを構築するのには良い時代になってきています。
今後新潟県内企業はマーケティング力と発信力の強化でグローバルに戦える企業が増えてくると予想します。
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その中でも金属加工の製造が盛んです。
1957年に創立されました「グッドデザイン商品選定制度」ですが、過去の受賞件数を見ますと
1位は東京、2位は大阪・・・ですが新潟県は第6位の受賞件数となっています。
新潟県内に住んでいましても、関心がありませんと知らない方の方が多いと思います。
2007年の受賞ですが、新潟県から8件受賞されています。
商品のご紹介です。
（�蝓縫好痢璽圈璽�さんの「ランドステーション」
アウトドア製品を多く作られています会社です。
�螢好痢璽圈璽�のホームページを拝見し、経営理念を確認致しました。
私がこの理念で印象的だったことを引用させて頂きます。
「自然指向のライフスタイルを提案し実現するリーディングカンパニーをつくり上げよう」
「私達は、常に変化し、革命を起こし、時代の流れを変えていきます」
私達は、私達が関わる全てのものによい影響を与えます」
すばらしいですね。
やはりすばらしい商品を作るバックグランドにはすばらしい経営理念が隠されているんですね。
そしてこの会社の製品で驚いたことは
「保証期間がないこと」
→
それは「製品は永久保証にしている」
ということです。
全方向で、すべて顧客志向の観点に立たれていますね。
そしてWeb上では既に「関係性マーケティング」を構築されておられます。
詳しくは�螢好痢璽圈璽�のホームページをご覧下さい。
このホームページも良く出来ています。
元々良いもの、良い力を持っている新潟県企業ですが、これから新潟県企業に必要なことはアピール力でしょうか？
もっと外にドンドンと発信する必要があると思います。
特にWeb2.0の時代は低コストでの関係性マーケティングを構築するのには良い時代になってきています。
今後新潟県内企業はマーケティング力と発信力の強化でグローバルに戦える企業が増えてくると予想します。
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ベスト・ビジネス・プラン賞
今日、新潟県長岡市は夜から雪に変わり少しづつ長岡らしい風景に変わってきました。
昨日はIXY200でイルミネーション撮影に挑戦しましたが、今日はIXY2000ISで長岡駅前のイルミネーションを撮影しました。
やっぱりIXY200とは違いますね。
そして今日私の通っています大学院で「ベスト・ビジネス・プラン賞」の受賞式がありました。
別名「Jim福島賞」と呼んでいます。
Injex社のPresidentいらっしゃいます、Jim Fukusｈima氏のバックアップで出来た賞です。
課題に対しましてビジネスプランを作成し、優秀なプランに対し賞を授与する我が大学院MOTのベスト・ビジネス・プラン賞です。
Jim Fukushima氏は私と同じく大学院のMOTで学んでいる学友でもありますが、様々なところで教えて頂くことだらけで尊敬する人のお一人でいらっしゃいます。
LAを本拠地にされていらっしゃいますが、世界中を飛び回るビジネスマンであり、経営者でもあります。
受賞式でのjim福島氏です。
Injex社は「針なし注射器」を開発、販売されています。
◇INJEXシステムの米国FDA（510K）認可済
◇現在、TGAは認可待ち
◇Anaheim（CA州）及びドイツの製造工場はISO-9001及びISO-9002承認
◇皮下の針無し注射（jet-injection）として薬事法に適合したヨーロッパCEマークの認証
（CE084）
AIDSや糖尿病の人が自宅でも簡単に注射ができることで現在普及してきています。
また、ペットなどへの注射では相当多く使用されています。
イノベーション商品ですね。
私もMOTで学んでいることをビジネスで活かして行きたいと思っています。
またMOTで作る人脈も宝物ですね。
MBAも有名ですが、最近MOTも様々な本でその必要性が訴えられ始めていますね。
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昨日はIXY200でイルミネーション撮影に挑戦しましたが、今日はIXY2000ISで長岡駅前のイルミネーションを撮影しました。
やっぱりIXY200とは違いますね。
そして今日私の通っています大学院で「ベスト・ビジネス・プラン賞」の受賞式がありました。
別名「Jim福島賞」と呼んでいます。
Injex社のPresidentいらっしゃいます、Jim Fukusｈima氏のバックアップで出来た賞です。
課題に対しましてビジネスプランを作成し、優秀なプランに対し賞を授与する我が大学院MOTのベスト・ビジネス・プラン賞です。
Jim Fukushima氏は私と同じく大学院のMOTで学んでいる学友でもありますが、様々なところで教えて頂くことだらけで尊敬する人のお一人でいらっしゃいます。
LAを本拠地にされていらっしゃいますが、世界中を飛び回るビジネスマンであり、経営者でもあります。
受賞式でのjim福島氏です。
Injex社は「針なし注射器」を開発、販売されています。
◇INJEXシステムの米国FDA（510K）認可済
◇現在、TGAは認可待ち
◇Anaheim（CA州）及びドイツの製造工場はISO-9001及びISO-9002承認
◇皮下の針無し注射（jet-injection）として薬事法に適合したヨーロッパCEマークの認証
（CE084）
AIDSや糖尿病の人が自宅でも簡単に注射ができることで現在普及してきています。
また、ペットなどへの注射では相当多く使用されています。
イノベーション商品ですね。
私もMOTで学んでいることをビジネスで活かして行きたいと思っています。
またMOTで作る人脈も宝物ですね。
MBAも有名ですが、最近MOTも様々な本でその必要性が訴えられ始めていますね。
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男と女の感覚
今日大学院の講義が終わって学友に新潟駅まで送ってもらいました。
そう言えば今日から毎年恒例の「光のページェント」だったことを思い出しました。
新潟市の「けやき通り」で行われています。
今日はIXY200でしたので上手く写せませんでした。
でもアップしておきます。
次回チャンスがあればIXY2000ISでチャレンジしてみます。
今日の大学院の講義はマーケティングでした。
ケーススタディで「劇団四季」のマーケティングを分析しました。
そのディスカッションの中で「どうして男はミュージカルを観る人が少ないのか？」という問いがありました。
「男と女の脳の構造の違い」や「感覚、感性の違い」「欧米文化との違い」などたくさんの仮説が出ました。しかし簡単に解答が出せるものでもないですよね。
このテーマで研究したら面白そうですね。
先日このブログでエンジン01の布袋寅泰さんの発言を書きました。
布袋さんは「受け手と送り手のメッセージをぶつけるのがクリエーティブ」と言ったのを思い出しました。
クリエーティブもインタラクティブな関係で出来上がるんですね。
私が考えたのは「女性は同感（シンパシー）しやすいので、物語にのめり込みやすいのではないか？」といったことです。
上の話とは異なりますが、
昨日のクラブ世界一を決めるサッカーの試合でACミランと浦和レッズの試合は確かに女性サポーターもたくさんいて選手と一体になっていましたよね。
最近は参加して体験し、一体になることは重要なことであると再認識しました。
そこに男女の感覚の違いはあるのでしょうか？
う〜〜〜ん？？？わかりませんね・・・・・
ミュージカルを観る顧客の
大半は女性だそうですが・・・・
みなさんは何でだと思いますか？
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そう言えば今日から毎年恒例の「光のページェント」だったことを思い出しました。
新潟市の「けやき通り」で行われています。
今日はIXY200でしたので上手く写せませんでした。
でもアップしておきます。
次回チャンスがあればIXY2000ISでチャレンジしてみます。
今日の大学院の講義はマーケティングでした。
ケーススタディで「劇団四季」のマーケティングを分析しました。
そのディスカッションの中で「どうして男はミュージカルを観る人が少ないのか？」という問いがありました。
「男と女の脳の構造の違い」や「感覚、感性の違い」「欧米文化との違い」などたくさんの仮説が出ました。しかし簡単に解答が出せるものでもないですよね。
このテーマで研究したら面白そうですね。
先日このブログでエンジン01の布袋寅泰さんの発言を書きました。
布袋さんは「受け手と送り手のメッセージをぶつけるのがクリエーティブ」と言ったのを思い出しました。
クリエーティブもインタラクティブな関係で出来上がるんですね。
私が考えたのは「女性は同感（シンパシー）しやすいので、物語にのめり込みやすいのではないか？」といったことです。
上の話とは異なりますが、
昨日のクラブ世界一を決めるサッカーの試合でACミランと浦和レッズの試合は確かに女性サポーターもたくさんいて選手と一体になっていましたよね。
最近は参加して体験し、一体になることは重要なことであると再認識しました。
そこに男女の感覚の違いはあるのでしょうか？
う〜〜〜ん？？？わかりませんね・・・・・
ミュージカルを観る顧客の
大半は女性だそうですが・・・・
みなさんは何でだと思いますか？
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今年の漢字とゴア前副大統領
昨日（１２月１２日）に「今年の漢字」が京都の清水寺で発表されましたね。
今年の漢字は
「偽」
食肉、北海道の白い恋人、老舗の赤福、高級食材の船場吉兆などな・・・。
身近な食への信頼を揺るがせる「偽装」が相次いで発覚した１年でしたね。
そして年金記録や政治資金の問題などが発覚しましたね。
企業では偽装派遣や介護ビジネスにおいて問題が取り沙汰されました。
本当に「何を信じてよいのか、わからなくなった」１年であり、それを反映した漢字が
「偽」でした。
表面に出ている問題はまだまだ氷山の一角であると予想しますが、来年から社会の価値観が変わってくるでしょうね。
またそれに伴い「責任」そして「本物」が求められる傾向になってくるのではないのでしょうか？
また、今年のノーベル平和賞に選ばれた米国のアル・ゴア前副大統領ですが、賞授賞式で、温暖化対策をめぐって各国の調整が難航している点に触れ、「米国と中国は互いの姿勢を交渉手詰まりの言い訳にしている」と厳しく批判されましたね。
政治的要因も考慮に入れなければいけませんが、偽りを払拭する発言でしたね。
企業の社会的責任も、今後、企業評価には大きなウェイトになってくるのではないのでしょうか？
以前このブログで書きましたが、２０１５年くらいには日本人そして様々な組織においての価値観が変わる可能性があることを書きましたが、本当に変わる気がしてきました。
環境問題も含め「偽り」は通じない世の中に変わってきた感じがします。
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今年の漢字は
「偽」
食肉、北海道の白い恋人、老舗の赤福、高級食材の船場吉兆などな・・・。
身近な食への信頼を揺るがせる「偽装」が相次いで発覚した１年でしたね。
そして年金記録や政治資金の問題などが発覚しましたね。
企業では偽装派遣や介護ビジネスにおいて問題が取り沙汰されました。
本当に「何を信じてよいのか、わからなくなった」１年であり、それを反映した漢字が
「偽」でした。
表面に出ている問題はまだまだ氷山の一角であると予想しますが、来年から社会の価値観が変わってくるでしょうね。
またそれに伴い「責任」そして「本物」が求められる傾向になってくるのではないのでしょうか？
また、今年のノーベル平和賞に選ばれた米国のアル・ゴア前副大統領ですが、賞授賞式で、温暖化対策をめぐって各国の調整が難航している点に触れ、「米国と中国は互いの姿勢を交渉手詰まりの言い訳にしている」と厳しく批判されましたね。
政治的要因も考慮に入れなければいけませんが、偽りを払拭する発言でしたね。
企業の社会的責任も、今後、企業評価には大きなウェイトになってくるのではないのでしょうか？
以前このブログで書きましたが、２０１５年くらいには日本人そして様々な組織においての価値観が変わる可能性があることを書きましたが、本当に変わる気がしてきました。
環境問題も含め「偽り」は通じない世の中に変わってきた感じがします。
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