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第二部「インサイト・ワークショップ」では、実際にそれらツールをどう活用するのか、具体的なワークショップの実施の仕方が丁寧に解説されています。素晴らしいのは、chapter6〜7の実況中継篇。ケーススタディのように、過去の事例を分析してまとめたものではなく、インサイトを発見・分析・検証していくワークショップをまさに読者とともに(まるでそのワークショップに参加しているように)展開していく方法を取っている。読み進めながら、俺ならこう考えるなぁとページをめくると、「ほほぉ、そうきたか!」という風に、自分で考えながら読むからストンと腹に落ちる。
両著に共通して感心するのは、これらノウハウや方法論が学者が書いたような「あるべき論」や「理想論」で書かれていないこと。ことインサイトやコンセプトや戦略に関わることは、ときに(というか常に)企業や組織の論理(たとえば承認ルートや説得力など)の方が重要になったりする
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Author:Mac.K
キャリアコンサルタント
経営学と心理学を基に、新しい時代に即したプロシューマの観点からイノベーション&クリエーションを目指す。
組織における創発の仕掛けやインサイトの発見のためのプロセス指向のコンサルティングも行っている。
・MOT(技術経営修士)
・産業カウンセラー
・コーチ(CTI応用コース修了)
・キャリアカウンセラー(CDA)
・ファシリテーター
・EFTプラクティショナー
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