Yahooとマイクロソフトの提携とマーケットシェア

先日Yahooとマイクロソフトの提携が報じられていました。

日本でYahooといえば有名であり、多くの日本の方々のブラウザのトップ画面になっているかと思われます。

私も以前、会社でトップ画面や検索エンジンについて尋ねたら、やはりほとんどがYahooでした。

逆にほとんどGoogleしか使用しない私を「マニアック」と言っていたことを覚えています。

それだけ日本で検索エンジンに使用されるYahooなのですが、世界的に見ましたら、現在では約２０％らしいです。

それに比べGoogleは世界シェアは約８０％近いとの情報もあります。

８０％といえば「独占」でしょうね。

そのようなことがブログ「大西宏のマーケティング・エッセンス」に掲載されていました。

以下引用

日本ではYahoo！が検索エンジンでトップの座を守っていますが、欧米ではGoogleの独走態勢がつづき、どんどんシェアの差が開いてきているのが実情です。
アメリカを例に見ると、５年前にはYahoo！とGoogleがともに３０％台のシェアで競い合っていました。しかし、その後Googleのシェアがどんどん伸び、直近では、Googelのシェアは６５％。一方のYahoo！は、シェアを落としつづけて２０％程度となり、いまや３倍以上の差がついてしまっています。マイクロソフトと合わせても、５年前にあった３０％のシェアに達しません。
ちなみにイギリスではGoogleのシェアが７５％近くあり、ドイツではほぼ８０％となっています。英語圏であるインドでもGoogleのシェアは８０％と独占状態です。
もう十分に独占禁止法にひっかかってもよさそうな状態ですが、検索エンジンで独占禁止法の適応は難しいのでしょうか。

マイクロソフトが新しい検索エンジンBingをリリ?スして、検索エンジンのてこ入れを狙ったのですが、結局は改善程度の効果しかなく、Googleの独走を崩すどころか、シェアを落としたのはYahoo！でした。
弱いところにしわ寄せが行く、それが市場での力関係の冷徹な現実です。まるでシェアの力学の教科書を見せつけられているように感じます。つまり市場のリーダーとしてのGoogleは、すでに黙っていてもシェアが伸びる、あるいは維持できるポジションに達したということでしょう。

今回の提携は、これ以上シェアを落とすと厳しいと感じたYahoo!が、マイクロソフトにすり寄った、そしてマイクロソフトは、このままでは、インターネット・ビジネスの将来をGoogleに握られてしまうという危機意識があって提携したということでしょうか。市場の反応も冷たくYahoo！の株価が下がってしまいました。

さて、シェアということでは、クープマンの目標値というのをご存じですか。市場のシェアの差を近代の戦争の兵力の差に見立てたのがランチェスターの法則。その法則をもとに、シェアのレベルによって、市場での地位に格の違いがあるとした人ですが、その考え方は、かなり実感に近いものがあります。

「独占的市場シェア」が73.9％、「安定的トップシェア」41.7％、「市場影響シェア」26.1％、「並列的競争シェア」19.3％、「市場認知シェア」10.9％、「市場存在シェア」6.8％というものですが、そのクープマンの目標値でいけば、マイクロソフトのシェアは「市場存在シェア」と「市場認知シェア」の中間です。

つまり、存在は許され、認知もされるだけの力をもつシェアではあっても、市場への影響力はほとんどないということになります。
日本のYahoo!は別にして、海外でのYahoo！は、ちょうど「並列的競争シェア」のあたりであり、弱者と強者を分ける「市場影響シェア」を割ってしまっています。つまり、すでに独占的市場シェアに近づいているGoogleとは体格も体力も違いが大きすぎ、また下位のチャレンジャーからもっとも狙い撃ちされやすい、あるいはその影響を受けやすい立場といえます。

大西氏の言われるようにYahooとマイクロソフトでは検索エンジンの世界では弱者連合と言えるのではないのでしょうか？

検索エンジンは各国の言葉が違いますので、日本でもこれからGoogleを超えるような日本語検索エンジンが出現すると面白いですよね。

以前私が提唱しました、世界でのネット共通言語を創ることも面白いと思います。

その方が今以上のクラウド的な繋がりが強化され、世界規模でイノベーションが起こりそうな気がします。

そして時空を超えた「創発」が起こりそうな気もしますが、いかがでしょうか？


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